五、具体职位及需求：

1、管理培训生（8-10人）

总行管理培训生培养计划将为员工提供具有竞争力的薪酬福利，制订个性化的职业生涯发展计划，充分运用中国银行总分行和海内外的资源，进行轮岗锻炼，拓展成长空间，使员工在2－3年内迅速成为具有大局观和战略眼光的管理人才或专业人才。选拔时按照“宁缺毋滥”的原则，全面考核应聘者的综合素质和能力。

管理培训生的其他申报要求：

（1）专业不限，以经济金融、财务会计、数学统计、法律、信息科技、英语、市场营销、管理类专业硕士研究生为主。

（2）优秀的分析、研究、逻辑思维能力和团队合作、组织协调、沟通才能，具备较强的管理潜质，能够以英语作为工作语言。

（3）愿意接收挑战、承受压力和国内外的工作调动。

（4）国家级奖学金、优秀学生干部获得者在同等条件下优先考虑。

2、办公室（2-3人）

总行办公室承担决策支持和办公管理职责，为总行党委和管理层的有效运作提供办公支持，协助组织全行经营管理和行政事务，承担集团执行委员会的秘书工作；参与重大课题调研，汇集并分析业务信息，为总行党委、管理层决策提供依据；负责组织全行性重要会议，起草有关全行性重要文件、讲话等文稿；负责全行品牌管理、资讯管理和营销宣传管理，负责总行对外联络及关系维护；负责全行保密（密码）管理、档案管理、公文管理等工作。

专业需求：法律、信息科技、管理类专业。

3、人力资源部（3-4人）

总行人力资源部负责人力资源的战略制定和宏观管理、制度建设、协调指导、监督检查和信息服务，同时负责境内机构的规划和管理，组织协调全行业务和管理流程整合，不断完善与现代商业银行运作相配套的组织结构和人力资源管理体系，包括机构管理、人员配置、绩效管理、激励机制、人员发展和人才开发等管理机制，提升员工敬业度水平。

专业需求：经济金融、财务会计、数学统计、英语、人力资源类专业。

4、司库（1-2人）

总行司库负责推动平衡集团资产负债总量，优化资产负债结构，负责管理全行本外币流动性资产组合；负责全行利率、汇率风险管理，管理和监控全行银行账户资金运用；建立和完善全行内部资金转移制度、定价机制和转移体系；建立健全司库内控制度，保证司库管理资金的安全及司库业务的合规性。

专业需求：经济金融、财务会计、数学统计类专业。

5、财务管理部（8-10人）

总行财务管理部统筹集团全面预算管理，制定全行财务制度，落实全行中间业务发展战略；拟定集团税收筹划策略，制定实施集团税收风险管理制度，负责境内外机构税务管理；依据我国会计法规，借鉴国际会计惯例，结合我行经营特点和管理要求，研究集团统一的会计政策和会计基本制度，按照监管部门要求编制财务报告；加强财务监控，提高资金使用效益；负责集团财务与风险管理委员会和采购评审委员会的秘书工作；强化会计的预测、决策和控制职能，提供及时、可靠、相关的会计信息，为全行的整体发展提供有力保障。

专业需求：经济金融、财务会计、数学统计、英语类专业。

6、风险管理部（6-8人）

总行风险管理部负责全行风险管理工作，推进风险管理体系建设，制定风险管理政策、制度、程序，在权限内审批授信项目，统一监控全行授信资产质量，牵头管理内部控制工作，负责风险管理系统队伍建设，促进资产质量提高和业务健康有序发展。

专业需求：经济金融、财务会计、数学统计、法律、信息科技类专业。

7、授信执行部（4-5人）

总行授信执行部负责制订授信执行和保全工作流程、制度、基本政策的制订工作，负责资产保全工作目标的实现和管理（主要包括不良资产清收、资产损失核销、处置项目尽责审查、不良贷款责任认定等）；负责授信发放审核和授信信息、档案的管理。

专业需求：经济金融、财务会计、法律类专业。

8、海外机构管理部（1-2人）

总行海外机构管理部负责海外机构发展战略与规划的制定与实施，协调有关部门改善海外机构管理与运行机制，负责对海外机构经营绩效进行考核，参与海外机构重要资源配置，协调海外机构管理与业务经营，努力促进海外机构健康发展并符合总行的总体战略。

专业需求：英语、管理类专业。